新生——北京热电厂2号机抢修恢复生产工作纪实

它在大火之中涅槃，却又从灰烬里新生。

----徐迟《火中的凤凰》

新生

——北京热电厂2号机抢修恢复生产工作纪实

8月19日4时10分，北京热电厂2号机组集控室内人头攒动，爆发出热烈的掌声和欢呼声。经过159天紧急连续抢修，在“3•13”事故中受损的2号机组再次成功并网。这一刻，群情激奋、宛如新生，电厂厂长杜成章和他的伙伴们回想起2号机组抢修恢复五个多月来的艰辛历程，禁不住热泪盈眶。

修复，考验的是能力

今年3月13日，北京热电厂2号燃煤机组故障起火，造成设备损坏，深深地扎痛了北热人的心。集团公司领导和.股份公司领导.先后到现场指导事故调查处理，部署抢修恢复生产、保持队伍稳定、加强党的建设等工作。股份公司立即成立了由副总经理赵平任组长的事故分析处理指导组，对事故原因进行深入调查分析，指导电厂抢修恢复生产。同时成立了由副总经理宋志毅任组长的厂房恢复小组。集团副总经理、股份公司总经理刘国跃刘国跃要求：“科学安排，全力以赴，争取8月底前抢修恢复投运2号机组”。事故分析处理指导组多次在生产现场召开会议，认真分析机组受损情况，充分研究讨论，制定机组修复计划及方案，全程密切跟踪指导机组抢修工作。.

北京热电厂迅速成立了以厂长杜成章、党委书记刘宗富为组长的事故应急处置领导小组和以各部门主任参加的应急处置工作小组,24小时全天候开展工作。电厂认真落实集团公司、股份公司关于做好干部职工思想工作、增强信心斗志的要求，加强思想引导，凝聚人心士气，机组抢修恢复生产工作全面展开。电厂全员动员、夜以继日、争分夺秒，72小时第一台机组恢复生产;18天，第二、三台机组相继投入生产;40天，主厂房修复完工。

三台机组投运后，尽快修复2号机组、全面恢复生产成为对北热人最大的考验。汽轮机揭缸后，经过详细检查，发现机组受损严重，汽轮机高、低压转子，转子隔板，发电机转子、电刷架等部件均需返厂进行修复，发电机定子及机组辅机部分需要在厂内修复。由于机组受损严重，修复涉及部件多，需要北京、哈尔滨两地加工，修理难度大，时间紧、任务重，要想如期完工，困难极大。

面对压力和巨大的困难，北热人知难而进，全力以赴。电厂组成2号机组修复工作组，由厂长领衔，分管副厂长杨耀文具体负责，调集精兵强将，全力开展攻坚。

4月底，2号机组汽轮机低压转子及发电机转子相继运抵哈尔滨电气集团进行检修。电厂负责人多次赶赴哈尔滨汽轮机厂和电机厂，华北分公司、黑龙江公司大力支持，协调设备厂家，全力推动修复工作，查看低压转子和发电机转子的修复进展情况。电厂派驻现场工作组，全天候驻守设备厂家，全程督促协调设备修复进度，查看修复质量情况。主机设备外委修复的同时，厂内的主、辅设备的修复工作也全面同步展开。

修复，需要的是用心

“爸爸回来了!”7月19日晚，当看到2个多月都没有人影的爸爸回到家时，蒋亿方一下就窜到了蒋欣然的怀里。看到8岁的儿子这样的举动，蒋欣然眼眶马上就红了。他刚刚从哈尔滨汽轮机厂护送着修复好的2号机组汽机低压转子返回北京，回厂交接完工作回到家。

为了机组尽快如期修复，电厂先后派检修部副主任赵维麒、汽机专工王长军、技术员蒋欣然等长期驻守在哈电集团旗下两厂。当时正值哈尔滨汽机厂和电机厂的技术改造高峰期，各分厂的车床全部占满。机组原产俄罗斯，需要重新设计、制造专用加工工装，同时对有关零部件进行测绘、设计，编制机制工艺才能进行加工。若按正常的流程，至少需要5个月才能完成修复任务。经过集团公司、股份公司的协调，哈电集团特事特办，给予了强有力的支持帮助，为机组修复开辟了“绿色”通道，成立专项攻关团队，夜以继日组织作业。电厂驻场员工克服种种困难，加强协调沟通，千方百计开展工作。他们每天驻守在加工车间，和厂家工人一起工作，经常每天连续工作十三四个小时。哈尔滨汽轮机厂处于哈尔滨城乡结合部，他们临时租房子，顿顿吃盒饭。在设备加工的关键阶段，熬通宵也成了家常便饭。侯震宇在哈尔滨汽轮机厂连续驻守了三个多月，被厂家的工人称之为“上班最勤快的人”。

在设备厂家紧急修复受损主机的同时，厂内主、辅设备的修复工作也在开展一场与时间的赛跑。6月22日凌晨，北京热电厂检修部汽机主管王少庆办公室的灯依然明亮，又将是一个不眠夜。刚刚按医嘱刚吃完药，他的脸色还有些苍白。他已经两周多没有回家了。自设备事故发生后，北京热电厂职工无论是生产部门的还是管理部门的，都放弃了休息，以厂为家，“五加二”、“白加黑”，连续作战，奋战在修复工作的各条战线上，许多职工在159天时间里没有好好睡过一个安稳觉，有些职工两个多月没有回过家。参加抢修的检修人员多达几百人，检修部副主任陆剑飞、汽机专工王爱民、电气班长安景伟、热控一班班长张占荣……所有人员团结一心、知难而进、废寝忘食、忘我拼搏，整个检修现场始终如一台高效运转的机器有条不紊。

一方有难，多方支援。机组修复工作得到了兄弟单位的大力支持。黑龙江公司负责人拜会哈电集团领导，多次到汽机厂协调叶片加工进度，协调解决修复进度问题，为机组修复工作倾注了巨大的心血。承担2号机组解体及修复工作的天津蓝巢电力检修公司，组织精干力量，实行两班倒连续作业，连续奋战了近130天.。

在集团公司、股份公司上下的协同努力和各方面的支持帮助下，北京热电厂仅用时两个半月，就组织完成了在同行人眼里不可能完成的机组修复任务。7月12日，2号机组汽机高压转子修复返厂，19日汽机低压转子修复返厂，17日发电机转子修复返厂。从7月20日开始，机组本体回装、系统试运工作全面展开。8月19日4时10分，2号机组修复后一次并网发电，修复工作取得圆满成功。经过159天争分夺秒、连续奋战，北热人实现了2号机组迎峰度夏期间投产的目标，兑现了华能对首都北京的承诺。

修复，展现的是新颜

“3•13”事故给北热造成了“损伤”，但也成为北热人正视问题、奋发图强、再创辉煌的契机。事故发生后，电厂痛定思痛、举一反三，从规范管理、监督检查、改进提升等多方面下手，进一步健全完善相关制度，全面开展设备安全检查及隐患排查，加强设备技术监督，狠抓薄弱环节管控，夯实了安全生产基础。

中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年阅兵保电,是“3•13”事故后北热面对的第一场重大挑战。电厂精心制订并组织实施保电工作方案，严格落实各级人员安全生产责任制，优化机组运行方式，着力提升节能环保水平。同时加强消防管理，落实安全保卫措施，提升应急管理水平。厂长杜成章说：“我们要做到全员动员、严防死守、严阵以待，确保万无一失”。

9月3日上午12时，首都北京碧空如洗，阳光和煦，中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年阅兵胜利结束。北京热电厂2号机组数据显示，接带电力负荷10万千瓦。“2号机组顺利并网发电，与3号机组一同保持运行，为保障抗战胜利70周年活动保电贡献力量，我们非常高兴，也非常自豪!”值长王成刚感慨地说，“期间，烟尘、二氧化硫和氮氧化物排放值低至7.6、1.5和9毫克/标立方米,均优于国家《2014-2020年煤电节能减排升级及改造行动计划》燃机限值排放要求”。

8月25日，集团公司总经理曹培玺到北京热电厂检查“抗战胜利70周年”纪念活动保电工作，对电厂2号机组修复工作中表现出的攻坚克难、顽强拼搏作风给予了充分肯定，要求电厂进一步把工作做实做细，确保各项工作安全，充分发挥“窗口”效应和“排头兵”作用，为华能加快创建世界一流企业做出新贡献。

道路光明，任务艰巨，北热人尚需继续努力。

它在大火之中涅槃，却又从灰烬里新生。

----徐迟《火中的凤凰》

新生

——北京热电厂2号机抢修恢复生产工作纪实

8月19日4时10分，北京热电厂2号机组集控室内人头攒动，爆发出热烈的掌声和欢呼声。经过159天紧急连续抢修，在“3•13”事故中受损的2号机组再次成功并网。这一刻，群情激奋、宛如新生，电厂厂长杜成章和他的伙伴们回想起2号机组抢修恢复五个多月来的艰辛历程，禁不住热泪盈眶。

修复，考验的是能力

今年3月13日，北京热电厂2号燃煤机组故障起火，造成设备损坏，深深地扎痛了北热人的心。集团公司领导和.股份公司领导.先后到现场指导事故调查处理，部署抢修恢复生产、保持队伍稳定、加强党的建设等工作。股份公司立即成立了由副总经理赵平任组长的事故分析处理指导组，对事故原因进行深入调查分析，指导电厂抢修恢复生产。同时成立了由副总经理宋志毅任组长的厂房恢复小组。集团副总经理、股份公司总经理刘国跃刘国跃要求：“科学安排，全力以赴，争取8月底前抢修恢复投运2号机组”。事故分析处理指导组多次在生产现场召开会议，认真分析机组受损情况，充分研究讨论，制定机组修复计划及方案，全程密切跟踪指导机组抢修工作。.

北京热电厂迅速成立了以厂长杜成章、党委书记刘宗富为组长的事故应急处置领导小组和以各部门主任参加的应急处置工作小组,24小时全天候开展工作。电厂认真落实集团公司、股份公司关于做好干部职工思想工作、增强信心斗志的要求，加强思想引导，凝聚人心士气，机组抢修恢复生产工作全面展开。电厂全员动员、夜以继日、争分夺秒，72小时第一台机组恢复生产;18天，第二、三台机组相继投入生产;40天，主厂房修复完工。

三台机组投运后，尽快修复2号机组、全面恢复生产成为对北热人最大的考验。汽轮机揭缸后，经过详细检查，发现机组受损严重，汽轮机高、低压转子，转子隔板，发电机转子、电刷架等部件均需返厂进行修复，发电机定子及机组辅机部分需要在厂内修复。由于机组受损严重，修复涉及部件多，需要北京、哈尔滨两地加工，修理难度大，时间紧、任务重，要想如期完工，困难极大。

面对压力和巨大的困难，北热人知难而进，全力以赴。电厂组成2号机组修复工作组，由厂长领衔，分管副厂长杨耀文具体负责，调集精兵强将，全力开展攻坚。

4月底，2号机组汽轮机低压转子及发电机转子相继运抵哈尔滨电气集团进行检修。电厂负责人多次赶赴哈尔滨汽轮机厂和电机厂，华北分公司、黑龙江公司大力支持，协调设备厂家，全力推动修复工作，查看低压转子和发电机转子的修复进展情况。电厂派驻现场工作组，全天候驻守设备厂家，全程督促协调设备修复进度，查看修复质量情况。主机设备外委修复的同时，厂内的主、辅设备的修复工作也全面同步展开。

修复，需要的是用心

“爸爸回来了!”7月19日晚，当看到2个多月都没有人影的爸爸回到家时，蒋亿方一下就窜到了蒋欣然的怀里。看到8岁的儿子这样的举动，蒋欣然眼眶马上就红了。他刚刚从哈尔滨汽轮机厂护送着修复好的2号机组汽机低压转子返回北京，回厂交接完工作回到家。

为了机组尽快如期修复，电厂先后派检修部副主任赵维麒、汽机专工王长军、技术员蒋欣然等长期驻守在哈电集团旗下两厂。当时正值哈尔滨汽机厂和电机厂的技术改造高峰期，各分厂的车床全部占满。机组原产俄罗斯，需要重新设计、制造专用加工工装，同时对有关零部件进行测绘、设计，编制机制工艺才能进行加工。若按正常的流程，至少需要5个月才能完成修复任务。经过集团公司、股份公司的协调，哈电集团特事特办，给予了强有力的支持帮助，为机组修复开辟了“绿色”通道，成立专项攻关团队，夜以继日组织作业。电厂驻场员工克服种种困难，加强协调沟通，千方百计开展工作。他们每天驻守在加工车间，和厂家工人一起工作，经常每天连续工作十三四个小时。哈尔滨汽轮机厂处于哈尔滨城乡结合部，他们临时租房子，顿顿吃盒饭。在设备加工的关键阶段，熬通宵也成了家常便饭。侯震宇在哈尔滨汽轮机厂连续驻守了三个多月，被厂家的工人称之为“上班最勤快的人”。

在设备厂家紧急修复受损主机的同时，厂内主、辅设备的修复工作也在开展一场与时间的赛跑。6月22日凌晨，北京热电厂检修部汽机主管王少庆办公室的灯依然明亮，又将是一个不眠夜。刚刚按医嘱刚吃完药，他的脸色还有些苍白。他已经两周多没有回家了。自设备事故发生后，北京热电厂职工无论是生产部门的还是管理部门的，都放弃了休息，以厂为家，“五加二”、“白加黑”，连续作战，奋战在修复工作的各条战线上，许多职工在159天时间里没有好好睡过一个安稳觉，有些职工两个多月没有回过家。参加抢修的检修人员多达几百人，检修部副主任陆剑飞、汽机专工王爱民、电气班长安景伟、热控一班班长张占荣……所有人员团结一心、知难而进、废寝忘食、忘我拼搏，整个检修现场始终如一台高效运转的机器有条不紊。

一方有难，多方支援。机组修复工作得到了兄弟单位的大力支持。黑龙江公司负责人拜会哈电集团领导，多次到汽机厂协调叶片加工进度，协调解决修复进度问题，为机组修复工作倾注了巨大的心血。承担2号机组解体及修复工作的天津蓝巢电力检修公司，组织精干力量，实行两班倒连续作业，连续奋战了近130天.。

在集团公司、股份公司上下的协同努力和各方面的支持帮助下，北京热电厂仅用时两个半月，就组织完成了在同行人眼里不可能完成的机组修复任务。7月12日，2号机组汽机高压转子修复返厂，19日汽机低压转子修复返厂，17日发电机转子修复返厂。从7月20日开始，机组本体回装、系统试运工作全面展开。8月19日4时10分，2号机组修复后一次并网发电，修复工作取得圆满成功。经过159天争分夺秒、连续奋战，北热人实现了2号机组迎峰度夏期间投产的目标，兑现了华能对首都北京的承诺。

修复，展现的是新颜

“3•13”事故给北热造成了“损伤”，但也成为北热人正视问题、奋发图强、再创辉煌的契机。事故发生后，电厂痛定思痛、举一反三，从规范管理、监督检查、改进提升等多方面下手，进一步健全完善相关制度，全面开展设备安全检查及隐患排查，加强设备技术监督，狠抓薄弱环节管控，夯实了安全生产基础。

中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年阅兵保电,是“3•13”事故后北热面对的第一场重大挑战。电厂精心制订并组织实施保电工作方案，严格落实各级人员安全生产责任制，优化机组运行方式，着力提升节能环保水平。同时加强消防管理，落实安全保卫措施，提升应急管理水平。厂长杜成章说：“我们要做到全员动员、严防死守、严阵以待，确保万无一失”。

9月3日上午12时，首都北京碧空如洗，阳光和煦，中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年阅兵胜利结束。北京热电厂2号机组数据显示，接带电力负荷10万千瓦。“2号机组顺利并网发电，与3号机组一同保持运行，为保障抗战胜利70周年活动保电贡献力量，我们非常高兴，也非常自豪!”值长王成刚感慨地说，“期间，烟尘、二氧化硫和氮氧化物排放值低至7.6、1.5和9毫克/标立方米,均优于国家《2014-2020年煤电节能减排升级及改造行动计划》燃机限值排放要求”。

8月25日，集团公司总经理曹培玺到北京热电厂检查“抗战胜利70周年”纪念活动保电工作，对电厂2号机组修复工作中表现出的攻坚克难、顽强拼搏作风给予了充分肯定，要求电厂进一步把工作做实做细，确保各项工作安全，充分发挥“窗口”效应和“排头兵”作用，为华能加快创建世界一流企业做出新贡献。

道路光明，任务艰巨，北热人尚需继续努力。