光伏“整县推进”为何陷入“四方尴尬”？

自2020年以来，为落地“碳中和”目标，国家相继推出多项重要政策与措施，于2021年6月开启的分布式光伏“整县推进”便是其中之一。

如今，一年时间即将过去，“整县推进”的进展有些出乎意料的慢。

“整县推进是很有创新性的政策，但实际推进太艰难了。”某山东光伏企业负责人说道：“比如山东省枣庄市，当地政府已经把整区的资源都打包给了央国企，民企没有插足的余地。而央国企又不擅长分布式这一套，项目周期、后续运维都成问题。”

枣庄的“整县推进”难不是个例。放眼整个山东乃至全国分布式光伏大省，很多试点地区或多或少都带有“枣庄模式”的影子。“整县推进”本意是以集中规模化优势来加快屋顶光伏开发进度，结果却让农民屋顶成为了利益博弈场。

围绕分布式光伏“整县推进”，地方政府、央国企、民营企业和国家能源主管部门，都需要新的思路和有效的破局之道。

深思“枣庄模式”

分布式光伏“整县推进”政策出台后，引起了诸多争议。究其根本，是因为其中涉及的利益相关方过多，且利益不统一，尤其是央国企亲自下场与民企“争食”，引发了行业广泛担忧。

为引导“整县推进”积极健康发展，国家能源局曾明文提出“自愿不强制、试点不审批、到位不越位、竞争不垄断、工作不暂停”五大原则，成为了处理“整县推进”利益关系的基本标准。

但如今“整县推进”提出已近一年，回头看去，因各方利益纠缠，国家能源局提出的“五大原则”在很大程度上成为了“一纸空文”。

以“工作不暂停”原则为例，在我国分布式光伏第一大省山东，据不完全统计，仅青岛、济南、济宁三市，就有23个下属区县停止、暂缓了分布式光伏备案和并网申请，有的地方是明确发出文件要求，有的是电话通知各光伏企业停止备案申请，有的地方则是不提供乡镇房产证明和村委盖章来“卡”住申请。

在山东各地，枣庄市可谓是一个典型案例。

2021年12月9日，枣庄市峄城区曾发布《关于暂缓新增光伏发电项目备案的通知》，其中提出“暂缓全区范围内一切光伏项目备案(包括集中式和屋顶分布式光伏项目备案工作，已公示通过的除外)，各有关单位未经工作专班批准，不得出具拟同意、预批准(核准)等初步意见。”

这是公然违背了国家能源局提出的“工作不暂停”原则。

2022年初，山东省发布《整县(市、区)屋顶分布式光伏规模化开发试点工作方案》，明确提出“不得以开展试点为由暂停、暂缓其他项目立项备案、电网接入等工作”。反观枣庄，其于2022年2月也发布了“整县推进”工作方案，此份方案基本上是脱胎于山东省的方案，但却毫不提及“不得暂停、暂缓其他项目立项备案”，该条款有意被抹掉。

与此同时，枣庄方案明确指出“支持各类市场主体参与整区(市)分布式光伏开发，企业可根据自身条件和优势，通过市场竞争方式参与整区(市)规模化开发。”但实际做法是，枣庄将整区分布式资源都打包交给了央国企。

“山东省枣庄市有五个辖区和一个县级市，现在我们知道的，就有两个区已经将全部分布式资源打包给了央国企，都没有经过招标流程。”上述某山东光伏企业负责人透露说。

“央国企把资源拿下来了，但并不知道怎么做，他们接下来还是要找第三方落地，这第三方的资质问题是一方面，另一方面，开发周期和后续运维也必然是问题。原本有开发和服务能力的民企却被排除在外，这么一搞，现在枣庄的整县推进局面很尴尬。”该区域负责人说道。

纠结的“四方尴尬”

山东分布式光伏如今的局面极具代表性，全国很多地区的“整县推进”或多或少皆有这样的难题，以至于分布式光伏开发力度还不如以前。与此相关的四大主体，皆略显尴尬。

首先，对于国家能源局来说，其提出的“五大原则”未能落于实处，陷入了“一纸空文”的尴尬。分布式光伏推动不顺利，整个“十四五”光伏装机目标都要受影响，最终需要担责甚至会被追责的还是国家能源局。

其次，对于“整县推进”试点政府来说，表面上要遵循能源局原则指示，但在实际工作中，又忍不住要把分布式屋顶当筹码去从央国企手中换取更多资源，面临“阳奉阴违”和名不正言不顺的尴尬。

再次，对于央国企来说，抢占整县分布式资源是切入光伏市场的捷径，各地政府也愿意将资源交付给他们，但拿到资源后，对于如何做分布式，央国企却陷入了“一头雾水”的尴尬。此外，央国企在拿到资源后，也是需要付出额外代价的，比如在当地配置相应的项目投资等。

最后，很多一直深耕分布式领域的民营企业，因为“整县推进”的实施，忽然就被排除在外了，难以拿到开发资源，就此陷入了“有心无力”的尴尬。

这“四方尴尬”相互纠结关联，对政策信誉、“整县推进”进度和质量、以及企业利益都造成了相当程度的影响。

作为一项利国利民的政策，“整县推进”本该有大作为，如今却落得如今境地，实属辛酸无奈。那么，此时此刻，各方又该如何突破此般尴尬局面?

答案其实早已摆在眼前，那就是要回到国家能源局的政策初衷，沿着公平开放的思路严格落实能源局“五大原则”，杜绝有关部门“偏爱一方、扼杀一方”。

一直以来，能源央企的主战场都是大型集中式光伏，对于分布式光伏这种琐碎、量小且难以管理的项目皆是持“观望”态度，也因此，分布式光伏成为了我国诸多民营光伏企业发挥比较优势的跑马场。

2021年，我国新增光伏装机约53GW，分布式占了55%左右，达29GW，这是分布式光伏历史首次超越集中式光伏。中国光伏行业协会预测，2022-2025年我国年均新增光伏装机将达到83-99GW，分布式光伏有望继续占据半壁江山，甚至持续超越集中式光伏。

分布式光伏今天的“盛世”，与无数民营企业的深耕密不可分。可以说，分布式光伏在很大程度上就是个“草根行业”，这对于习惯了大投资、规模化开发的能源央企，无疑是“水土不服”的。

“央国企拿到资源后，还是需要找第三方帮忙落地。一般就是找当地做的比较好的经销商，但经销商只能帮着采购设备、安装，后期的运维管理谁来负责?他们管得过来么?管理成本高的问题怎么解决?”上述某山东光伏企业负责人说道。

根据国家能源局提出的“整县推进”规划，党政机关、学校、医院、工商业、农村屋顶都是需要安装光伏的建筑，而这些建筑与老百姓的生活息息相关，唯有“全生命周期”运维保障的光伏项目，才能真正保障老百姓的利益，令“整县推进”成为一项惠民工程。

由此，相关部门需要重新审视各市场主体的价值，需要发挥央国企资金、实力优势，也不能忽视一直深耕于分布式领域，有品牌、有渠道、有服务能力的民营光伏企业。唯有充分发挥央国企和民企各自的优势，扬长避短、各取所长，才有望疏解“整县推进”如今的尴尬，让分布式光伏迎来百花齐放、欣欣向荣的大好局面。