华银电力：对基层火电企业“一厂一策”进行超前预控

为实现全年任务目标，大唐华银电力股份有限公司不断强化燃料基础管理工作，为实现首月“开门红”打下了坚实基础。

该公司坚持踩准燃煤采购节奏，合理控制燃煤库存，继续保持燃料成本区域对标领先优势，细化燃料管理工作，聚焦保供控价责任，瞄准监装、监运和区域对标，全面推进燃料精益化管理。从春节开始，该公司燃料战线每日组织定时召开云调度会议，立足专业化管理，对各基层火电企业“一厂一策”进行超前预控和统筹安排。同时，该公司加强燃料指标过程管控，认真督促、协调各厂抓紧与省内煤企洽谈确定月度中长协合同煤价，通过加强市场研判、踏准市场节奏、强化省内煤调运、增加长协煤比重、减量采购市场煤等举措，取得了良好成效。