寻求海外勘探最大效益
寻求海外勘探最大效益 勘探,地下未知太多,难。海外,作业环境复杂,难。当“难”遇上了“难”,中国石化石油勘探开发研究院海外勘探评价团队探索研发基于不确定性分析的勘探项目评价方法,
勘探,地下未知太多,难。海外,作业环境复杂,难。当“难”遇上了“难”,中国石化石油勘探开发研究院海外勘探评价团队探索研发基于不确定性分析的勘探项目评价方法,为获取优质油气勘探项目提供了工具。此外,还建立了“风险-资源战略价值”圈闭评价优选方法,实现了中石化海外圈闭统一平台的综合优选。这个评价技术解决了两个问题,“如何拿到好项目”和“拿到项目后如何高效勘探”。
把准两个关键环节
通过勘探创造价值,是油公司实现可持续发展的重要途径。海外油气勘探的关键在于:获取优质勘探新项目和科学高效的勘探部署。
但中国石化在这两个环节还存在诸多问题。一方面,勘探新项目风险高、不确定因素多,尚未形成与之适应的评价技术,而各大石油公司均将勘探项目评价技术作为商业机密;另一方面,在实施勘探项目分布国家多,海外条款不一样,投资风险不一样;海外地表条件特别复杂,涵盖海洋、高原、丛林、沙漠甚至极地。
尤其是海上油气勘探投资巨大,一口探井可能花费上亿美元,每项工作都由不得丝毫差错。研发一套技术做好两个环节的评价工作,已是迫切需求。
自2015年起,海外勘探评价团队开始持续攻关,在研发与实践中不断改进,形成了“海外油气勘探项目评价关键技术及实践”,填补了中国石化在这一领域的空白。这一成果也获得中国石化2019年度科学技术进步三等奖。
这一技术在两个方面工作有推动,花更少钱购买优质区块;实现在执行区块统一平台下部署,提升勘探效益。
生命全周期评价
研究院高级专家田纳新介绍:为降低海外勘探项目收购风险,将风险评价与管控贯穿于项目评价的全过程,研发了“基于不确定性分析的全流程勘探项目价值评价方法”,每年平均评价勘探新项目20余项。实现了海外油气勘探项目评价过程中,从勘探、开发方案、钻井工程、管线等全环节全周期的评价。
每个项目评价过程中,产量曲线、现金流量曲线、投资成本曲线等几十条曲线需要完成,每条曲线都要反复做调整多次,通过比对成本与收益,确保实现期望的内部收益率,才会考虑是否购买项目。2017-2018年,应用该技术后,中标巴西和埃及等4个新项目,总权益地质资源量1.2亿吨。
该项技术具有较强的风险规避能力,2018年评价的一个勘探区块给海外勘探与项目评价所副所长陈焕杰留下了深刻的印象。该区块解释的圈闭形态非常好,储层发育,资源规模大。但通过风险识别认为成藏的关键风险是流体性质,通过邻区对比判断CO2可能性为70%,含油的可能性只有30%。应用该项技术提高风险评估系数后,计算项目目标期望值EMV为负值,意味着该区块风险很大,据此提出放弃收购的建议被采纳。该区块被某公司中标后,钻井揭示圈闭内饱和流体CO2含量达到了70%以上,从而证实了项目组当初的判断,有效规避了投资风险。
定性到定量转变
“之前,在勘探项目评价时,大家都知道有风险,但具体风险有多大,没有人有个准信。”田纳新说。依托新的评价技术,评价团队可以根据经验积累、专家认识将投资风险和地质风险等指标进行量化评估,“实现由定性到定量的转变”。在0到1范围之内,0代表最低风险,1代表高风险量化后就可以依据数值大小对区块进行排队。
这也为众多目标的勘探部署提供了依据,风险小、价值大的可以优先进行部署。
项目报价上,以最合理的价格买到,意味着会有更大的效益。“买项目是个竞标的过程,出价最高的获胜,理想状态是以最小差价略高于第二名。”田纳新解释道。在Uirapura和CM791项目购买中,分别以高出第二名3%和4%的优势中标,为中国石化和投标联合体节省了大量资金。“越接近,意味着评价水平越高”。
近两年获取的新项目展现出了旺盛的生命力和良好的发展前景。Carcara West井钻遇油层121.6米,测试油 985吨/天,气 34万方/天;Carcara East井钻遇油层249米,测试油 1050吨/天,气 32万方/天。埃及Bolt项目探井测试日产油357吨,显著高于所在的西沙漠盆地单井探明储量,大大提升了该区块的价值。
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