兰化推进海外业务高质量发展

3年参与10个海外项目

今年以来，兰州石化国际事业公司将海外项目高质量管理和开发作为一项重点调研课题，预计经过实施后，将在3年内实现兰州石化参与“一带一路”项目数和参与员工数双翻番。

据了解，兰州石化开展国际业务已有20年的历史，项目遍布非洲和亚洲多个国家和地区，每年约有500名员工参与到炼厂开工、装置检修、运行维护等海外项目中。“虽是兰州石化的小众业务，但收益可观，员工收入较高。”国际事业公司项目管理部副主任马巍东介绍说。

经过多年的发展，兰州石化海外业务取得了不俗的成绩，但越来越多的企业和贸易商都想分国际业务一杯羹，给兰州石化海外业务的发展增加了难度。

为保持兰州石化国际业务今后的可持续发展，国际事业公司党委按照主题教育目标要求，学习教育有收获、思想政治受洗礼，时刻领会党中央的决策部署，以实际行动践行干事创业敢担当、为民服务解难题。

针对海外业务，党委一班人真抓实干、攻坚克难，深入融入“一带一路”建设，对海外项目进行了认真的分析研究，以问题思维、缺陷管理、持续改进的管理方法，审视海外业务存在的问题和不足，采取与专业部门专题调研、海外主管沟通协调、兄弟单位交流经验等方式，对问题和不足进行深入分析。

“海外业务要不断适应新问题，就要在整合资源、精细管理、激励机制和人才培养上下功夫。”作为课题的参与者，项目管理部主任董志强说。

董志强还介绍，要做强做大海外项目，就需要兰州石化整合人力和专业资源优势，对长、短期海外项目，设置不同专业的管理部门和团队，对项目工程进度、质量成本管控、安全监督、社会安全管理、后勤保障等实施专业化精细化管理;要制定出更加有针对性激励政策，关注参与海外员工的职业发展，盘活人力资源，调动起派出单位和员工的主动性和积极性，促进海外业务高质量可持续发展。

对于兰州石化今后3年海外业务高质量发展，国际事业公司将加强与集团公司相关业务部门合作，及时掌握信息，经过兰州石化公司的统筹协调，整合各专业优势资源，重点开发炼化装置开车、设备检修、外籍员工培训、信息系统、技术咨询服务等项目。

兰州石化海外项目“坚持每年开发1到2个新项目，努力做到“运行一批、储备一批、开发一批”海外项目。预计2020年，兰州石化公司将参与10个海外项目、参与人数将达到近千人，将是历年来最多的一次，力争成为中国石油海外业务炼化企业排头”。