台湾：海上风电发展还需借助外商

经济部29日预告2019年离岸风电趸购费率，砍价幅度远超过预期，引发开发商反弹。被外商誉为「台湾离岸风电之父」的经长沈荣津首当其衝受到责难，但台湾的离岸风电才刚播种，连个芽都还没有冒出，如果经济部只以「我们也要面对社会人民」的模糊回应，而不提出明确可说服外商的数据，恐怕难昭公信。

离岸风电趸购费率在预告之前，就传出因为「选情考量」，可能会大幅下修明年费率，听到风声的外籍开发商、台湾供应链厂商，都纷向经济部请愿，希望至少能维持今年水准，到了费率公布前一天、面对厂商殷殷期盼，沈荣津仍笑着回应「我们都听到了」、「我们会支持」。

但在公布费率后不但大砍趸购费率，且又订出3,600小时年售电量管控机制，并取消「前高后低」阶梯式费率，改变风电的游戏规则，外商们完全感受不到「政府支持」诚意，跳脚痛批政府「没有诚信」。而经济部则拿出两点支持降价，包括考量绿色金融渐趋成熟，及跟上欧洲市场费率水准。

经济部宣称「绿色金融渐趋成熟」，但台湾绿色金融真的成熟了吗?很多公股行库对绿电融资持观望态度，仍在门口徘徊。而丹麦离岸风电发展逾15年，产业链、支援产业、绿色金融在长期磨合下，是一项成熟产业，而台湾今年初才打着「台湾离岸风电元年」口号，如何能在短短12个月，与欧洲丹麦等各国发展15年的风电产业等量齐观?

经济部赋予国外开发商「落实本土化」责任，也就是把国外纯熟经验移植到台湾，扶植台湾打造离岸风电产业链的能力，让开发商必须在台付出较高昂成本，也让国内供应商有较长学习时间。台湾的费率要立即跟上欧洲水准，恐怕只是一种自我感觉良好。

发展离岸风电需要专业、时间、及政府支持，经济部不应急于一时用较低费率的讨好政策，而失去台湾发展离岸风电最好的合作伙伴，错失发展离岸风电最好时机。