控股权缠斗伤及元气,“兜底式增持”成救命稻草
控股权缠斗伤及元气,“兜底式增持”成救命稻草“兜底式增持”,正逐渐流行起来。上周,又有五家公司加入了“兜底式增持”的队伍。他们分别是旷达科技、洲明科技、东方雨虹、航锦科技,以及今天
“兜底式增持”,正逐渐流行起来。
上周,又有五家公司加入了“兜底式增持”的队伍。他们分别是旷达科技、洲明科技、东方雨虹、航锦科技,以及今天的主角三维丝。
“兜底式增持”,简单来说就是号召员工增持公司股票,并承诺“赢了算你的,赔了算我的”。 为了挽回股价,中国式的好老板越来越多。
10月17日,三维丝号召其员工,在一周内买入公司股票,连续持有12个月以上,且仍在三维丝履职的,公司将兜底“输赢”,上海中创会对亏损部分予以一次性全额补偿。
员工持股计划,曾经是为了鼓励员工的积极性,是公司激励的一种手段。如今,它反而成为了挽救股价的“强心针”。
经营亏损
这两年,三维丝过得并不平顺。
聚源数据所做营收和净利润统计图
根据聚源数据所做营收和净利润统计图,可以明显看出,2017年,三维丝经营遭遇滑铁卢。
2017年三维丝实现营业收入4.62亿元,同比下降25.66%;但是净利润仅为-1.92亿元,同比下降202.1449%。
三维丝的主要客户山东齐星集团出现债务危机,三维丝全资子公司北京洛卡、厦门洛卡与山东齐星集团下属电厂的合同,出现回款困难,导致不得不从应收账款中计提坏账,金额约1.28 亿元。
因为大幅亏损,三维丝还要对其子公司北京洛卡计提商誉减值约4000万元。
2018年,三维丝依旧没有走出亏损的阴霾,根据其三季报,公司亏损3921.05万元。
而更严重的问题是现金流不断减少,其经营性现金流净额6125.83万元,同比下降59.65%。
而融资方面也不太乐观,三维丝前三季度筹资活动的现金流入仅4.04亿,仅为去年同期的66%。
股权之争
反反复复的内斗,或许是三维丝亏损的主因。
2016年11月,在三维丝临时股东大会上,第二大股东廖凤招和大股东丘国强,罢免了实控人罗祥波、罗红花夫妇的董事及董事长职位,三维丝的“宫斗剧”拉开序幕。
其后,罗氏夫妇开始反击。在2017年的临时股东大会上,除了丘国强入选董事会以外,厦门系其他股东惨遭落选。
此后,三维丝内斗进入白热化,罗氏夫妇将厦门系控制的公司厦门珀挺告上了法庭,导致了双方矛盾激化。
在争夺控股权过程中,各大股东不断增持股票,导致手头资金严重缺乏。双方不得不求助外来资本,上海中创凌兴能源科技有限公司,就是在这时进入三维丝。
2018年,厦门系推举的中创凌兴执行监事王光辉,正式入主三维丝,就任董事长,尽管罗氏夫妇还在高层任职,可基本大局已定。
持续内斗的结果,是三维丝在2017年的大好年景中亏损。现在,大股东为获取资金进行股权质押的雷,也在近日显露出来。
2018年10月18日,大股东罗红花名下的部分质押股权,已触及了平仓线,如果不能以现金补仓或者提前回购,或将面临被动减持的风险。
股权质押的不止大股东,第二大股东丘国强的全部股权也在质押中。
在这样的背景下,三维丝的兜底式增持横空出世。
不得不说,这一招还是有效的。
公告一发出,三维丝的股价在本周上涨到了五元左右,远离了平仓线。
三维丝股价走势图
救命稻草?
作为上市公司“挽救股价、避免平仓”的救命稻草,这个方式真那么安全吗?
负债,是对信用的透支。所谓员工持股计划,也不过是通过个人信誉或是公司价值向员工的“贷款”。
前段时间,在利亚德的员工持股计划中,利亚德给出的亏损保证措施,引起了许多人的非议。
如果没有设立保证金账户或第三方监管账户,仅凭个人信誉就能保证兜底。在这个冷酷无情又波云诡异的资本市场,谁又能预测到未来发生什么呢?
生态资本论曾报道过的凯迪生态,由于未采取及时补仓措施,员工的出资被罚没,近1.3亿元将全部“打水漂”,股权激励变成了“绞肉机”。
今年10月,锦富技术由于经营并不顺利,重组“流产”、发债失利,员工持股亏损超62%,大股东套现5亿。
对于上半年资金极度匮乏的环保产业来说,很多老板或许会在殚精竭虑之际,想到屡试不爽的兜底式增持,但这显然不是灵丹妙药。
兜底式增持,未必都换来美好结局。很多公司的危机有着复杂的背景,或是经营不善,或是内斗不停,或是其他的种种原因,员工满腔赤忱进场,很可能会成为大股东的牺牲品。
员工持股,可以是锦上添花的“装饰品”,可以是短暂救急的“感冒片”,但是它绝不是上市公司的救命稻草。
作者:安野
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