石油将超出能源范畴

2014年以来，石油行业见证了从繁荣到寒冬再到回暖的剧烈震荡。去年，随着欧佩克减产协议的执行和全球经济的复苏，国际油价也开始回升，不过，未来石油行业仍存在诸多不确定性，包括《巴黎气候协议》的签署让许多人质疑化石燃料的未来，业内也有人认为，随着可再生能源的迅猛发展，“天然气时代”也将被逾越。

刚结束的第十八届中国国际石油石化技术装备展览会（2018cippe）上，杰瑞集团执行副总裁、杰瑞石油装备公司董事长李志勇在接受中国能源网采访时表示，“作为燃料，石油可能会被更为清洁的能源替代，但作为一种矿产，它存在不可替代性。”他认为，石油未来可能会超出能源的范畴，作为一种化工原料应用到我们日常生活当中。

在石油行业萧条的时期，诸多油气装备企业面临倒闭和亏损，杰瑞集团是行业内为数不多的持续保持盈利的企业。2015年，杰瑞营业收入同比减少36%，净利润同比降低88%，却仍保持着当年1.45亿元的净利润；2016年油价寒冬筑底完成，杰瑞实现全年营业收入28.3亿元，归母净利润1.21亿元。

在李志勇看来，石油作为一种商品，其价格一定会存在波动，低油价是必须要面对的，他表示，“低油价只是客观原因，主因在于我们在油市震荡前预案和战略规划不足。”基于这样的认识，杰瑞完成了从单一的装备制造到发展工程服务、从注重国内市场到开拓海外市场、进军环保领域等一系列战略转型，从而有足够的能力和自信应对单一产业模式下不可抗的市场变化带来的风险。

以下是专访实录：

“油价一定存在高峰和低谷”

中国能源网：从能源转型的角度，对于石油行业未来的前景，很多人是比较悲观的，觉得石油可能会被替代，您如何看待石油行业未来的发展？

李志勇：石油和天然气作为一种化石能源，目前更多的是直接燃烧让它释放能量。作为燃料，石油可能会被更清洁的能源替代，但作为一种矿产，它存在不可替代性。随着技术的发展，未来石油可能会超出能源的范畴，作为化工原料更广泛的被应用到我们日常生活中。

中国能源网：在转型过程中，石油行业以及从业者应该如何应对呢？

李志勇：不需要太担忧石油行业的未来。科技的发展不以个人的意志为转移的，不管你想让它发展还是不想让它发展，它都在发展。就像我们担心自动化，担心机器人，它已经来了，这不需要担心，要做的是去面对。对于石油开采行业来讲，未来会向着更便捷的开采和利用方向发展。

中国能源网：2014年-2016年，国际油价持续下跌，一度跌破30美元，作为在行业不景气的时期仍然保持盈利的企业，杰瑞采取了哪些战略和措施应对行业的萧条期？

李志勇：从2014年下半年到2017年，油价断崖式下跌并保持低位徘徊，全球油气勘探开发投资持续压缩，市场需求减少、竞争加剧、风险增大成为国内外装备制造业务的“新常态”。但我们认为，低油价只是客观原因，主因在于我们在油市震荡前预案和战略规划不足。

低油价是我们重要的喘息期和转型期。在过去两年，我们对经营管理策略进行了调整，在市场销售上，我们将更加聚焦，聚焦核心业务，聚焦重点市场。

我们加快国际化战略，加速核心业务的国际化。通过牵引“业务升级”，“管理升级”和“人才升级”，打造“可持续的竞争力”。

在运营管理上，我们比以往更加关注如何提高效率。

在研发上，我们持续投入，不仅是在现有业务上，我们还对未来的业务进行技术储备。

在产业布局方面，我们也进行了整合与调整。目前杰瑞已形成了做强传统装备制造、能源服务和贸易类传统产业，做大环保产业、做实投融资拉动的工程一体化产业及做旺新兴产业的产业布局。这些是试图对冲石油行业周期性，实质性步入市场化程度高、行业规模大的新产业；是沿着国内环保产业热点和一带一路国策发展的产业。

中国能源网：2017年杰瑞的业绩如何？这一年取得了哪些成绩？预计2018年营收会有什么样的变化？

李志勇：2017年是杰瑞反转向好的一年，新增订单大幅回升。从集团层面上讲，杰瑞的各单位2017年合同额和收入较2016年均有大幅增长。

石油行业回暖后，杰瑞过去的老客户，特别是在海外的老客户，持续将订单交给杰瑞。目前我们钻完井设备的订单，已恢复到高峰时期的数量。2018年会是杰瑞从不同板块同步发力的一年，比如传统的装备板块和杰瑞环保板块，相信会有不错的市场表现。

中国能源网：欧佩克和国际能源署近期都有报告认为，未来石油或将出现短缺，这对于石油企业来说，可能是一个利好消息，您是如何判断这一趋势的？对于杰瑞的长期战略布局又会有什么影响？

李志勇：未来的石油短缺或者油价的波动是基于不同利益相关方的利益博弈引起的。随着技术的进步，尤其是页岩气、页岩油开发技术的深入，短期内油气短缺的局面应不会发生。我们认为，2018年油价会维持在60美金每桶的水平上波动，在这个水平上，石油行业会保持一个活跃状态。

“市场是全球的！”

中国能源网：中国目前石油、天然气的进口大幅上升，作为石油装备企业，杰瑞石油装备公司是否更青睐国际市场？

李志勇：杰瑞从2008年开始就踏入了国际市场，目前我们的业务已遍及60余个国家和地区，在全球50多个城市设有分支机构或办事处。石油作为一个国际化的能源，市场是全球的，我们一直也走在全球化的进程中，目前我们国内、国外的业务比例基本上是50%对50%。国际化是我们的核心战略之一，未来我们海外业务的增长一定会快于国内的增长。预计五年之后我们在国际市场的营收将达到整个集团营收的70%以上。

中国能源网：最近杰瑞为阿曼客户定制化研发制造的固井和批混设备成功交付，这套装备被阿曼官方评价为“顶级水平”，这次成功交付对双方后续合作以及杰瑞与其他中东国家的合作有多大的推动作用？

李志勇：杰瑞在中东开展业务已经超过十年，给阿曼刚交付的这台设备获得的好评应该说只是这么多年来持续增值服务和满足客户需求的一个缩影。在阿曼及阿联酋等地，杰瑞设有售后服务基地，拥有众多经验丰富、技能高超的售后服务工程师，为客户提供更高效的定制化一站式解决方案。我们相信随着杰瑞继续加强在中东市场的业务开拓和资源的倾斜，将会在中东市场上收获更多的订单。

中国能源网：未来还有哪些国家和地区将是杰瑞海外业务的重点？“一带一路”提出后，对杰瑞海外市场的开辟有哪些影响？

李志勇：习主席提出“一带一路”的概念的时候，我们发现我们海外市场的开拓路线和“一带一路”的路线相当的吻合。未来我们也会沿着“一带一路”的发展方向持续布局海外市场，目前我们在俄语区俄罗斯、哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦、阿塞拜疆、乌克兰，这些年持续供应不同领域里具有开创性的一些产品，包括成套的压裂设备，也在跟进一些EPC项目，在这些市场我们会变得越来越强；我们也在聚焦欧洲的一些国，像罗马尼亚、英国这些油气相对活跃的地区；非洲作为欠发达地区，对发展的需要、对能源开发的活力是持续上升的，我们在非洲的尼日利亚、埃塞俄比亚、阿尔及利亚这些地区持续经营了超过十年的时间，随着油价的回暖，这些地区市场需求也逐渐增加；在中东我们已经做了十多年，未来会有一体化的服务；亚太地区围绕着马来西亚、印尼这些国家，市场在逐渐地拓展。未来，我们的重点放在欧美等成熟市场以外的快速增长地区和国家，以及待发展地区和国家。化石能源在未来二十年仍将占全球能源供应总量的75%以上，而这些国家地区的经济和民生发展，对传统能源更加依赖。

中国能源网：“一带一路”政策对杰瑞这样的企业有什么样的支持和激励呢？

李志勇：对于杰瑞来讲，国际化战略是我们的核心战略之一，“一带一路”给杰瑞带来了国家政策层面的支持，让我们在投融资领域可以有更多的事情去做。随着国家“一带一路”政策的落实，我们认为，杰瑞应该成为中国企业的一张“名片”走出去，我们可以把先进的产品带给我们的客户，同时，我们希望杰瑞的知识、能力和经验能够帮助更多的企业、更多的人走向成功，这也是杰瑞价值的最大体现。

“环保的地位毋庸置疑”

中国能源网：杰瑞未来在生态环保领域会有什么样的突破？环保是一个广泛的领域，杰瑞环保是在那个领域投入更大？

李志勇：我们在重新梳理了杰瑞的战略后，确认了几个重要的领域，我们一方面要围绕传统装备、装备制造、贸易做大做强，同时，环保作为国家政策引导和需要发展的领域，就像习主席讲的，我们不仅要金山银山，我们还需要绿水青山，而杰瑞作为一个有社会责任的民营企业，我们愿意在环保领域持续投入。我们从2012年开始涉足更为广泛的环保业务之后，在空气处理、污水治理、土壤修复、油田废弃物等方面处理都具备了独到的技术。这些年我们一直注重环保领域的研发投入，目前杰瑞在环保领域，是唯一可以提供全方位油田废弃物处理和污水处理的企业，我们的油田废弃物处理已经在大庆油田、塔里木油田、新疆油田、四川油田持续开展，创造的经济和社会价值都超出了我们的预期。我们的核心技术支撑我们把环保业务做好，杰瑞目前是国内领先的土壤修复技术和污水处理技术的掌握者。

中国能源网：环保领域在杰瑞的战略中占有什么样的地位？

李志勇：杰瑞确定三大领域为主战场：油气、电力、环保。环保的地位在杰瑞的业务里是毋庸置疑的，我们会倾斜更多的资源在环保领域，目前已经有宁夏邦达等一系列环保企业在集团下开展业务。我们逐步介入到环保的不同领域并占据战略制高点。

中国能源网：杰瑞的环保跟国内竞争对手相比，主要突出的竞争力在哪里？

李志勇：比如在油气领域，杰瑞目前掌握的热解吸附技术是全球领先的，我们在国内不同油区做的含油废弃物处理各项指标高于国家要求的指标。杰瑞在土壤修复领域也是国内少有的具备从环境治理到装备生产制造全产业链优势的企业。我们持续加大环保领域的技术和研发投入，这为我们从工艺到装备带来超前的发展。

中国能源网：目前环保的业务主要还是集中在国内吗？

李志勇：目前环保的主要业务是在国内，但是在海外也有一定斩获，去年在印尼，我们做的生态湖项目，将一个污染严重的臭水沟变成了水质优良的生态湖，获得了很好的社会评价。现在我们正在布局海外环保业务，希望可以帮助不同国家进行环保治理。

中国能源网：杰瑞在环保领域有没有一些来自国家的支持，比如资金上的支持或者补贴？

李志勇：国家的补贴主要是给一些需要治理的企业，我们是借国家大力发展环保的趋势帮助更多企业实现环境保护和环境治理。我们认为一个有社会责任感的企业，无论国家有没有补贴，都应该做好环保。