创业，如果没有亲历过，很难理解其中的艰辛，因为这是真正的九死一生的修罗场。 影响创业成功与否的因素有很多，资源、资金、人才、能力，乃至于运气等等，一着不慎，就是满盘皆输，毫无回头的余地。 而创业的第一步，就是要学会合理利用手中的钱，只有真的开始创业，才会发现需要用钱的地方太多了，设备场地、人才招聘、渠道打通等，甚至不起眼的水电费累计起来也十分可观，以至于看起来并不少的起始资金，不知不觉就会花没了，所以懂得节流非常重要。 对于初创企业来说，办公电脑就是可以节流的一大事项，把以往死脑筋的直接购买电脑，换成租赁电脑，立马就能省下一大笔资金。像员工薪酬、项目商谈等方面的支出，是为了带来收益，但办公电脑，却是自使用之日起，就在不断贬值，是注定亏本的买卖，所以直接购买办公电脑，对初创企业来说绝对是不划算的。为了帮助企业减少成本，释放更多资金，惠普联合维科网推出了初创企业效率加速解决方案，为众多初创企业提供全新高能商务电脑，首月租金低至1元起。 近年来，我国经济发展节奏越来越快，市场竞争越发激烈，初创企业想要生存也变得更加困难，于是如何优化产业模式、提高经营效率、降低企业成本，就成为了众多企业亟待解决的首要问题。在这种情况下，轻资产运营应运而生，通过办公电脑以租代购，来满足企业对办公设备的需求，同时也能减轻企业的现金流压力，将更多的资金投入到核心业务上去。惠普作为全球领先的科技厂商，自成立以来就不断为不同规模的企业提供各种强大的硬件系统，打造出灵活高效的一站式全流程IT办公解决方案，创新IT管理与服务模式，助力企业降本增效，释放市场活力。此次为帮助众多初创企业减轻资金压力，惠普特意推出全新电脑低至1元起租的活动，这些电脑采用十一代英特尔酷睿i5处理器，都是性能高效的商务办公电脑，足以满足各种使用场景。首先，是可以节省资金，数据显示，一台5000元左右的办公笔记本电脑使用寿命一般是3年，而如果采用租赁的形式，折算下来3年只需要2000多元，可以降低约50%的成本。而且租赁不用一次性付出太多资金，买一百台电脑，就要50万元，但租赁的话，就只要1万元左右，立马就能多出几十万的流动资金，更何况如果遇到像如今惠普推出的巨大优惠活动，还能节省更多。其次，惠普还推出针对行业硬件定制的优惠，这也是电脑租赁的一大好处，企业可以根据自身的情况租赁不同型号、性能的电脑，达到最高的利用效率。虽然购买的方式也可以定制不同的电脑，不过这会极大的增加成本，并且一旦出现业务、人员的变动，电脑的配备就会出现不足或者多余的情况，十分浪费资源，而租赁则可以有效避免这种情况，可以多退少补，随时下单。最后，电脑的售后也非常麻烦，购买的电脑如果出现问题，不管是叫人上门维修，还是送去保修都十分麻烦且影响工作，而租赁却不会有这个问题，就像惠普承诺，24小时内快速响应，保障电脑的持续使用。此外，电脑的使用寿命虽然有好几年，但用了一年以上，就会不可避免的出现各种问题，比如卡顿等，影响员工的工作效率和工作情绪，电脑租赁则能解决这个问题，每年都可以租赁新的电脑，避免因为电脑带来的工作效率的减慢。对于初创企业来说，资金永远是不足的，把本就拮据的资金用在不断损耗的电脑设备上，无疑是十分不理智的，运用以租代购的轻资产运营模式，才能让本就不够的资金发挥最大的效用，在激烈的市场竞争中占据一席之地。早几年前，大多数企业对于电脑等办公设备，还是习惯于全款购买，一方面是认为，直接购买才是公司的固有资产；另一方面，则是在固有印象中，租赁意味着是二手、质量不好，同时也显得实力不足。不过如今随着互联网共享经济的崛起，越来越多的人开始认同设备租赁的模式，因为这样可以轻资产运营，增加流动资金，提高市场竞争力，并且租赁的设备使用起来也非常方便，全套设备都可以即租即用。另外，去年突发并蔓延至今的疫情，给了所有人一个措手不及，特别是对于那些本就在死亡边缘挣扎的创业者们，不断飙升的成本和萎缩的营收，让他们面临前所未有的压力和挑战。但也就是在这种情况下，让租赁行业焕发出强大的生命力，为了缓解资金的压力，越来越多的企业开始租赁办公设备，并在使用过程中，逐渐认可这种新型的模式，也让企业电脑租赁开始成为一种流行趋势。虽然我国的设备租赁市场还处于起步阶段，目前的渗透率只在5%左右，但国外的租赁市场却已经十分成熟，数据显示，美国企业大约有60%的办公电脑是采用租赁方式获得的，而欧洲则有63%的IT类上市公司采用设备租赁模式，显然，设备租赁前景十分广阔。而在中国的设备租赁市场中，惠普是无可争议的巨头之一，中国惠普有限公司成立于1985年，是中国第一家中美合资的高科技企业，在几十年的发展历程中，始终致力于以具有竞争力的价格，为中国用户提供科技领先的产品与服务，在一点一滴中，积累起了强大的品牌公信力。惠普进入企业设备租赁领域，无疑会推动国内企业租赁市场的发展，以强大的实力弥补，因行业处于早期阶段，不可避免出现的价格不规范、标准不统一、抗风险能力弱等问题，同时带动上下游厂商拓宽销售渠道以及服务场景，实现产业链的多方共赢。创业如同逆水行舟，不进则退，连停在原地修整的余裕都不会有，所以要尽一切可能，利用所有的资源，发挥出最大的效用，如此才能在激烈的市场竞争中，乘风破浪、一往直前。