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企业数字化转型具体该做什么?

来源:智能网
时间:2021-07-09 12:00:44
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企业数字化转型具体该做什么?企业数字化转型中的转型二字,其本质或者说关键词便是“创新”,它是企业从制造工厂向研发机构的转型;从生产单元向创新单元的转型;从个人创新向集体创新的转型。

企业数字化转型中的转型二字,其本质或者说关键词便是“创新”,它是企业从制造工厂向研发机构的转型;从生产单元向创新单元的转型;从个人创新向集体创新的转型。

目前的绝大多数企业中,一直都存在着创新活动,但是现代企业,无论是什么行业,什么领域,创新越来越广泛,越来越深入,越来越基础,是一个总体的趋势。

那么在企业数字化转型中,围绕“创新”这个关键词,企业的数据管理,具体应该去做些什么。这里罗列为三点:数据治理,数据共享以及数据应用。

1、数据治理

中国商飞的数据管理总师胡盛行指出,数据治理应该包括四个内容:盘、规、治、用,分别代表数据盘点、数据标准、数据整治以及数据应用。

数据盘点指根据企业数据的复杂性出台相应的数据资产盘点方法,搭建数据血缘关系分析架构以及数据架构变更管理流程,来支撑对公司数据数据资产的盘点。

其次通过元数据管理、统一数据定义即数据标准化以及主数据管理实现数据标准。

依据数据标准对数据质量进行评估、监控以及提升,其中包括准确性、及时性、完整性等六大要求监控数据质量,而其责任方在于企业数据的所有者即业务部门,由数据部门进行督促和监督。

而数据治理的最终目的在于数据应用,即为数据的应用、交换与服务。

思迈特软件Smartbi:企业数字化转型的本质是什么?其实是“创新”

2、数据共享

数据共享可以通过数据资产目录、数据资产卡片共享给企业每个人,数据定义、数据来源、数据规范标准、以及数据地图数据的架构与之间的逻辑关系,支撑企业人员可以通过数据查询来查找需要的数据。

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3、数据应用

数据应用即为数据的应用、交换与服务,需要通过思迈特软件Smartbi等可视化的途径直接服务于企业的一线生产人员、监管人员、业务负责人、公司高层以及企业董事。

数据应用应该由统一的平台支撑,涉及数据预警、数据检索、数据分析、固化查询报表、自定义分析报告制作以及内容的共享和通知。

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由此可见,单纯地上线、迭代业务系统已无法实现企业地全面数字化转型,企业应将重心更加侧重于数据的管理,保证数据的准确性、实时性、可视化、系统化等,最大限度地发挥数据的价值全面实现企业的数字化转型。

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