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疫情对环卫行业的影响如何?2020环卫行业的现状与未来

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时间:2020-04-15 09:00:49
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疫情对环卫行业的影响如何?2020环卫行业的现状与未来疫情对环卫行业的影响“马路天使”比翼“白衣天使”,环卫工人冲在“抗疫”第一线,被称为“城市里最可爱的人”。新冠病毒肺炎疫情发生

疫情对环卫行业的影响

“马路天使”比翼“白衣天使”,环卫工人冲在“抗疫”第一线,被称为“城市里最可爱的人”。新冠病毒肺炎疫情发生后,环卫企业及员工坚守一线,全面强化道路清扫保洁工作,确保重点区域各类垃圾杂物得到及时清理,最大程度抑制病毒生存,减少病毒滋生、传播。环卫企业员工同样被称为疫情中的最美“逆行者”。疫情发生以来,环卫行业的表现可圈可点,在全社会得到了广泛赞誉。疫情防控期间,我国城市环卫行业在岗率超过90%,各城市普遍增加了清扫保洁和消毒杀菌作业频次和范围,作业量较平时至少增加一倍以上。疫情虽然还未结束,但从环卫行业在应对过程中采取的举措以及发现的问题来看,环卫行业必将迎来新一轮发展。

2020环卫行业的现状与未来

疫情过后,环卫行业将进一步提升智慧化和机械化推进速度。各地政府将高度重视环卫工作,环境消杀工作有望纳入常态化工作范围。机械化作业水平也将得到进一步提高,有效缓解环卫工人劳动强度,提高环卫作业效率。根据现行国家卫生标准规定,普通城市道路的机械化清扫率应该达到40%,机动车快车道全部实行机械化清扫。目前我国环卫市场机械化程度总体来说仍处于提升阶段,很多地方的城市道路清扫仍然属于劳动密集型,主要依靠人力完成,只有环渤海及长三角地区的机械化清扫率达到70%以上。据统计,2017年年末,全国城市道路清扫保洁面积84.2亿平方米,其中机械清扫面积54.7亿平方米,机械清扫率65.01%,与发达国家80%以上的机械化清扫率仍有一定差距。而差距也意味着巨大的发展空间。

环境卫生是指在人类身体活动周围的所有环境内,控制一切妨碍或影响健康的因素。由于人口之激增与集中都市,有关饮水卫生、废污处理、环境污染等问题,皆须用科学方法来规划、设计与管制,使环境能适于人类的生活,促进现代文明,保障全民有过着健康生活之标准,实现其健康长寿之天赋权利。

2018年环卫市场化规模为1047亿元,市场化率为57%,2年时间市场化率提升30%。从美国环卫市场化进程来看,市场化由15%上升到65%用了五年时间,2016~2018年我国环卫市场化率从25%提升至57%,进度相对较快。预计2019年底环卫市场化规模达到1540亿元,届时环卫市场化率将提升至76%,市场化率达到较高水平。根据发达国家经验,环卫市场化率如果达到80%属于较高的市场化水平,由此判断2020年后我国市场化率提升空间有限。

目前,我国年城市机械化清扫率在65%~70%之间。假设我国2020年可达到发达国家80%的机械化清扫率,我国2018-2020年每年新增的环卫车需求仍将进一步增长;假设每年新增的环卫专用车辆的使用年限为6年,到达使用年限约有80%的达限车辆将被更新替代。

2018年度(2018年1月1日-12月31日),全国各地共开标环卫运营项目及标段13309个。其中,开标环卫PPP项目多达90个;合同金额超10亿元以上项目达到37个。

环境司南数据显示,2019上半年环卫服务中标首年服务金额为264亿元,预计2019全年环卫服务中标首年服务金额将达到513亿元,较2018年增幅仅为22亿。2019年上半年环卫中标首年服务金额增速大幅下降,2019Q1和Q2的中标项目首年服务金额同比增速为15%和16%,2018年同期增速为73%和57%。环卫市场化经过几年快速发展,首年服务金额的增速较前三年已有大幅下降。

一、中国环卫行业运营规模分析

2018年环卫市场化规模为1047亿元,市场化率为57%,2年时间市场化率提升30%。从美国环卫市场化进程来看,市场化由15%上升到65%用了五年时间,2016~2018年我国环卫市场化率从25%提升至57%,进度相对较快。预计2019年底环卫市场化规模达到1540亿元,届时环卫市场化率将提升至76%,市场化率达到较高水平。根据发达国家经验,环卫市场化率如果达到80%属于较高的市场化水平,由此判断2020年后我国市场化率提升空间有限。

二、中国环卫行业清扫保洁面积

图表:中国环卫行业清扫保洁面积

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数据来源:住建部、中研普华产业研究院整理

三、中国环卫行业垃圾收集清运总量

图表:中国环卫行业垃圾收集清运总量

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数据来源:住建部、中研普华产业研究院整理

四、中国环卫行业机械化清扫率

目前,我国年城市机械化清扫率在65%~70%之间。假设我国2020年可达到发达国家80%的机械化清扫率,我国2018-2020年每年新增的环卫车需求仍将进一步增长;假设每年新增的环卫专用车辆的使用年限为6年,到达使用年限约有80%的达限车辆将被更新替代。

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