搭建强悍的环卫车队管理团队，广环投有一手！

据悉，广州环保投资集团（以下简称广环投）今年已经连续签署了广州市越秀区、天河区的生活垃圾收运处置一体化业务，合计接手600余台环卫车辆。

接手如此庞大的环卫车队后，广环投面临的一大难题就是——如何快速搭建一支强悍的环卫车队管理团队？

为此，广州环投环境集团特邀请环卫微学院培训团队，开展为期2天的《环卫车队管理能力提升系统培训》，以期在最短的时间内让员工学习到最专业、最系统的环卫车队管理知识。

参训学员包括广州环投环境集团常务副总经理徐学安、党支部副书记刘洪元等50余名学员。

△广州环保投资集团有限公司是广州市政府直属的全资国有企业，致力于环保领域的综合性业务，拥有城市固体废弃物收集、中转运输和终端处理全产业链，打造环卫一体化。

1.系统授课+案例分析+现场互动模式效果超出想象。

在前期与广环投领导的沟通中，我们发现，本次培训的对象其实并非是一般环卫公司的车队长，而是车队负责人——级别相当于一般环卫公司的项目总。

这就要求培训人员必须掌握除车辆维修保养、细节管控和司机管理之外更多的车队管理知识。

△吕松老师、陈勇老师与刘书记培训前沟通

基于此，我们迅速为其制定了一整套专业的培训方案——通过系统授课+大量案例分析+现场互动的模式，让学员不但能够听懂理论知识，建立知识结构，还能够结合他们的工作实际、具体问具体分析。

培训内容涵盖环卫车队人员管理、车辆维保、实际工作量测算、绩效考核、安全风险管控等各个方面，整个环卫车队管理的重要模块、关键环节均有涉及。

培训共7节课，分别为《环卫车队人员与维修保养管理精华（上下两讲）》、《垃圾收转运模式与车队智慧环卫管理系统》、《环卫车实际工作量掌控与效率效果提升》、《环卫车队运营数据核算方法与岗位绩效考核要点》、《环卫车队细节管控知识沉淀》、《环卫车队风险管控与优秀车队长的培养》。

由于课程内容十分丰富，2天时间安排紧凑，同学们从第一节课开始就进入疯狂笔记模式。

学员的笔记页数之多、内容之详尽，让做了这么多次入企培训的我们也叹为观止。后排同学没有桌子，但笔记记得一点都不少。

同学们认真听课中

悄悄自夸一句：课程有没有有“料”，就看学员愿不愿意记笔记！

△部分同学笔记

2.现场互动热烈，真正解决学员实际工作问题！

吕松老师和陈勇老师在讲解时会大量加入实际案例，课堂轻松幽默易于理解。每节课中老师们还会穿插提问，并给一定时间让学员们自己提问、现场答疑。

广环投的同学们学习热情爆棚，课上问的热火朝天，课下时间也不放过，围在老师身边讨论问题、加微信。

△吕松老师授课中

学员提问1：垃圾转运模式有哪些？

吕松老师：转运模式主要分为压缩站转运模式、对接转运模式2种。

压缩站转运模式：近些年，南方都将压缩站升级为分类处理的综合型转运站，即集大件垃圾的破碎、分选，绿化垃圾的破碎，有机易腐垃圾资源化利用等一体的大型综合处理中心。

对接转运模式：对接转运模式指的是小收集车对接大后压车的转运模式，其优点是大后压、小后压进不去的地方，都可以使用小收集车去收集垃圾。因为小收集车的容积小，长距离去倒垃圾就会耽误工作。

老师们考虑到广环投接手超大型车队后可能面临的成本管控难题，课上重点讲解了如何在细节上控制项目成本。

陈勇老师强调，如果广环投每台车都严格遵循维修费用审批流程、修旧利废原则，一年下来可以省下大笔开支。

△陈勇老师授课中

重点讲解：维修成本细节管控节选

为了避免浪费成本，提升环卫车队相关人员责任心，必须严格遵循报修流程。

1、报修流程权限问题

车队长根据审核后的《环卫车维修检验单》进行估价，估价在1000元以下的，车队长可直接安排维修；估价在1000元以上的，将结果报告给项目负责人审批。5000以上的要报至上一级部门或者总部。

1000元-5000元的报修基本都是重大故障，必须对其原因进行鉴定。如果重大故障维修上报不及时，到月底或者几个月后再去追究责任就为时已晚了……

2、修旧利废

车辆在进行维修保养作业时，必须坚持多修复、少换件，交旧领新的原则。因为金属、塑胶等旧件可以变卖，其费用可作为项目收入。

针对环卫车队风险管控问题，老师用了大量的时间，详细分析了环卫司机罢工原因，并给出了处理罢工的方法及案例分析。

重点讲解：司机罢工原因

不管是司机、工人，罢工无非就是因为以下5个原因：

1、最常见的原因是公司或管理人员承诺环卫司机的加班费、节假日补贴、高温津贴等没发放或被克扣。

注意：一定要及时清退容易带头闹事的司机，避免罢工事件发生。

2、公司对司机的处罚不合理或者过重。

注意：这种情况大多牵扯到集体利益。

3、对环卫作业路线或作业时间进行调整，触动多数司机原有利益。

4、环卫司机长期集体偷盗油，公司出手整治时，集体反抗。

5、新项目进场原保洁公司或原车队管理故意刁难，恶意组织司机罢工。

培训结束后，不少同学上台发言，表示这两天的系统培训对自己帮助非常大，不仅对环卫车队管理有了深刻理解，也知道了哪些地方是管理重点。

3.求贤若渴，广环投未来可期！

培训期间，广环投负责人曾多次表示，目前集团项目呈飞速发展阶段，需要大量的车队负责人及司机。

环卫微学院也了解到，广环投的薪资待遇相当不错哦，有感兴趣的同行可以迅速行动了。

公司的发展在于人才，拥有一支强悍的管理团队也就意味着拥有了可以腾飞的基础。

广环投领导如此注重专业人才培养，愿意为培养团队而努力，从这一点上就已经走在了前列。

4.环卫微学院入企培训8大课程，专业、实操性强！

环卫微学院一直在致力打造优秀环卫运营人才，与一般培训相比，我们有3大优势：

8大环卫系统课程，专业、实操性强！

环卫微学院已为雅生活服务、盈峰环境、中节能、首创环境、菏泽京环、民安环卫、嘉兴环卫、寿光环卫、广环投等十几家企业提供过内训服务，获得一致好评！

目前我们共有8大入企培训课程，基本涵盖了环卫项目和垃圾分类项目运营的全部知识。课程专业、系统，实操性强，可根据企业需求自主选择。课程如下：

△注意：每个课程课时不一，培训时长也不一样，基本是1.5-3天。

讲师团队水准过硬，真实用！

目前环卫微学院共有8位资深讲师，其中吕松、陈勇都是我们团队中的“明星老师”，不管线上线下培训，朴实的授课风格、接地气的案例和行之有效的方法，每次都让人为之惊喜。

他们成功运作过大大小小100多个项目，其中不乏10亿级的超大环卫项目，更加难得的是他们对南北方项目均经验丰富。

入企培训内容专属定制，附加值无可比拟！

杜绝任何假大空的纯理论内容，环卫微学院的入企培训绝对是颠覆你的认知的、真正有用的培训！

课前发教材、课件，课中只讲最实用的知识、案例，课后即时考试，发培训合格证书……

除此之外，我们还有更多附加值：

提供线上课程的永久回听名额，供学员反复学习；

发纸质教材或课件及配套模板表格；

提供现场的咨询顾问服务，企业可以根据自己项目和企业的问题与老师沟通交流，现场解决实际问题。

我们将会提前分析受训企业的现状和短板，再根据企业需求和定位定制专属课程，完全无需担心课程内容不适用等问题！

如您有需求，随时来找我！

手机号：13370552853

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