环卫车辆工作量参考值表、环卫车辆运营成本参考值表，来拿！

车队管理一直是环卫项目最核心的版块，现场质量、效率、利润均与之密切关。

环卫车并非单一车型，是由实现各种不同工作能力的上装部分组合而成，工作量化，保养和维修较其他行业的车队难度要大。

很多行业的车队管理注重对运输结果的管控，但环卫车队的工作管理还要对作业过程进行有效监管，对各种作业上装的性能，对人员操作习惯、作业对象地面、作业工况、容器等有充分的认知，才能管控其工作量和运营成本。

环卫工作者常说环卫要机械化，但却不知道怎样的作业工况下可以机械化，可以替代多少人工作业；各种环卫车型机械化的工作量如何核定，如何规划其工作路线或区域；车辆的运营成本算不清楚，成本与效率间该如何取舍；别人公司的环卫车用了6年性能依旧良好，自己公司的用了2年却接近报废，车辆的管理上究竟差距在哪里；油耗是众多老板的心病，怎样做才能杜绝司机与管理人员上下其手，让油耗回归正常；

司机招聘和培训的重点是什么等等。做环卫项目的都知道，管理好车队，项目就成功了一半。

很多项目经理和高管来咨询我，希望我们能够系统地讲一下环卫车队管理；还有很多人，非常渴望拿到我手里的车队管理表格，比如《环卫车工作量参考值表》、《环卫车运营成本参考值表〉等等，能够让他们直接应用，以达到提高效率与利润的目的。

《环卫项目管理高阶训练营》专项课2环卫车队管理赠送表格

因此，与悦中环境共同研发上线了《环卫项目管理高阶训练营》。训练营由六个专项课组成，其中专项课2就是《环卫机械化部队之车队管理》。车队管理课分为上下两讲，课程把车队管理的方方面面深度剖析，让弊端与漏洞无所遁形，把效率与成本捋得透彻明白。

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